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豐田精益生產方式評價

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內容簡介: 博客來網路書局 本書首次出版之時，豐田汽車的規模僅有通用汽車的一半，福特公司的三分之二。20年后的今天，豐田汽車已經遠遠超過福特，正迅速超越通用成為全球銷量最多、規模最大、經營最成功的汽車廠商。這20年的差距何在？豐田持續成功的原動力是什麼？本書的三位精益生產領域的權威研究人士指出，這就是精益生產方式創造的奇跡。

在這部暢銷數年的管理經典中，作者基於對汽車行業長達5年時間、涉及14個國家的全面系統研究，詳盡描述精益生產方式的五大要素——產品設計、供應鏈協調、用戶關系、訂單發貨管理、企業的精益管理，對比精益生產方式和大規模生產方式兩大體系之間的優劣勢，解答了豐田公司保持長盛不衰的根基，並將豐田方式推廣到生產之外的所有價值創造活動上——從衛生保健到零售業，甚至到各類經銷體系。

大規模生產方式的出現使得通用電氣一樣超越福特，成為世界上最大的汽車王國；事實也將證明，精益生產方式必然將豐田汽車推向未來的競技舞台，引領汽車產業發展的大趨勢。本書描述的就是傳統管理模式向精益思想的大轉變，這一轉變將與我們所在的任何組織密切博客來書店相關，它也必將改變世界的每一個角落。

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• 作者： [美]詹姆斯·P·沃麥克 丹尼爾·T·魯斯
• 譯者：沈希瑾 周億儉 等
• 出版社：中信出版社
• 出版日期：2008/04/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

AIT處長梅健華與台灣學生打卡 (圖)

美國在台協會（AIT）3日在美國在台協會簽證等候區舉辦「學生簽證日」活動，AIT處長梅健華（中左）與獲得美簽即將赴美求學的台灣學子在AIT臉書上打卡。中央社記者王飛華攝 105年6月3日

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/ait處長梅健華與台灣學生打卡-圖-092700466.html

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